们公司到处有工具乱丢的情况，而且你注意采购单的话，你会发现这些工具的采购，经常是都是一些小件的采购，这说明小件是经常丢的。
    这个一定要引起重视。
    还有6S管理前后，你每个月要出具一份效率报告。
    我想要知道公司的生产效率有没有提升，如果有提升，提升是多少你也给我一个百分比的数据。
    如果没有提升，是什么原因引起的？
    这个你也给我出具一份报告。”
    李维对于公司的管理其实并不擅长，所以他很少去插手公司的事务。
    这也是他培养范小雪的原因。
    既然现在公司他无从下手，不知道该从哪个方向去提升。
    那么就先从工作效率开始。
    整理整顿卫生，这些方面的提升确实有助于提高工作效率，他上辈子就已经了解到了，这是切实可行的，那么就从这个点开始出发，看看能不能让范小雪更优秀，至少要比自己优秀才行。
    “好的，老板，你说培训的事情是不是先从三个总经理开始？”
    “你们几个人可以先碰一下头，你，曾佩君，何千，李元，周晓伟，你们几个人可以先进行一个私下的沟通。
    然后你是组长，周晓伟是副组长。
    你们要把这个事情抓起来。
    先找到相关的公司，让他们为我们公司量身定做6S的标准程序。
    但是记得一定不要矫枉过正，我们实行6S管理，并不是为了让

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