正所谓，环境决定战略，战略决定组织。

    当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化。

    新的战略，必须有相应的组织结构来支持和保证。

    所以，在确定了接下来的战略方向后，

    要想让战略落地，

    就需要在组织结构、经营过程、能力建设、资源配置、企业文化、激励制度、治理机制等方面做出相应的变化和采取相应的行动。

    组织结构调整，势在必行！

    ………………

    隋波最近两年，

    在慢慢脱离具体业务的同时，也不断的在观察着管理团队中的所有人。

    他逐渐从原来的亲自“做事”，变成了现在在幕后“将将”，通过别人去做事。

    选拔人才、考察人才，把人才放到最适合的位置上。

    也是他最重要的工作之一。

    易趣系的这些公司是他的立身之本，是他实现梦想的根基。

    怎么可能真的放手呢？

    让更有能力和才华的人上来，才能帮他将这个事业继续发展壮大。

    这是他的核心利益！

    在这一点上，其他的什么交情啊，资历啊，都可以放在一边……

    这也是为所有人负责的态度！

    毕竟一个公司的发展，牵扯着上万员工的切身利益。

    事实上，目前就他看来。

    易趣、百度、

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