物流进行深度融合的零售新模式。

    听着挺复杂的……

    但说白了，

    就是：有线下店，通过线上买东西（更快的）送到家，就是新零售！

    为此，阿里耗资53.7亿港元收购了银泰百货；耗资283亿元入股苏宁云商；21.5亿元收购三江购物32%的股份；投资居然之家54.53亿元；耗资224亿港元收购高鑫零售36.16%的股份，成为大润发最大股东；和百联集团（由原魔都第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团）达成战略合作……

    老马大手笔的豪抛700亿！来布局线下的连锁、商超、百货等传统零售渠道。

    目的就是为了打通线上和线下的通道。

    这是因为，进入移动互联网时代，场景变得极为重要。

    线下渠道在阿里的生态中，不仅可以扩展原有的电商业务，进行落地；也可以通过线下门店，为本地生活服务、支付金融业务等提供更丰富的场景。

    还有一层隐藏的目的：

    就是加强阿里电商平台对上游厂商等制造企业的影响力，加强对产业链的掌控力！

    其背后的根本原因，是随着电商平台发展到一定规模后，已经开始显露出越来越多的问题。

    比如：互联网增速放缓，流量红利不再，获客和留存愈发昂贵；

    线上购物缺乏人际交互与温情，无法试穿试用，生鲜

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