，尽快在市场竞争中成长起来，

    要培养和打造一支，能够独当一面的团队。

    作为公司的最高领导人，

    隋波现在应该承担的角色，已经不是“管理”，而是“领导”！

    什么是领导？

    定战略、定方向、定文化、定氛围。

    而具体的管理，

    像业绩目标、业务工作、考核绩效等等，都应该是管理团队去做的事。

    正所谓：“上层领导、中层管理、下层执行”。

    所以，找了一个周末时间，

    隋波把易趣、百度、易信三家公司的管理团队，全叫到一起。

    搞了一次团建活动。

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