经逐渐从技术转型，主要做管理和产品了。

    创始团队中的其他人，也陆续提拔了起来。

    对于隋波而言，一来也是对这些创业元老们有个交代，

    二来，这些人的忠诚度和信任度，都是很高的。

    再看看团队构成……

    好嘛，现在公司内部已经很明显的，形成了帝大系（易趣网）、水木系（校内、百度）、人大系（淘宝）三个小派系了啊。

    不过还好，大家都是从学生时代和创业初期，一起走过来的。

    现阶段暂时还没有什么隔阂，在业务上也能互相协作，互帮互助。

    以后公司管理层的轮岗制度出来。

    慢慢的，也就把这种小团体打散了。

    另外，这时的易信、易付宝两个项目，虽然名义上是独立运营。

    其实，还分别在校内网和淘宝网团队内部孵化。

    以后还是应该找个合适的机会，彻底独立出来。

    脑海中很快闪过了对公司团队管理上的一些想法后，隋波说起了正事。

    先是让左清泉，把“72小时网络生存测试”的相关文件，发给大家看看。

    然后他说：“我觉得这是一次很好的利用媒体，对大众普及互联网技术、宣传易趣公司业务的机会。

    同时，也可以借着这个机会，考验一下我们目前团队的执行力。

    我希望无论是易趣网、校内网还是淘宝网，都要在这次活

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