b2c和c2c虽然在业务形态上不同，但在产品层面，是有互补的。

    甚至从某种程度上，是1+12的协同效应。

    当用户在我们的电商平台上，基本上可以满足所有的网购需求。

    他几乎就不会再多此一举，去注册新的电商网站。

    这甚至会反过来，利于稳固我们在b2c业务上的市场占有率。

    4、马太效应。

    互联网是典型的强者恒强的行业，大的网络发展到一定阶段，突破临界点之后，其他同类型的小网络就始终无法超越，甚至会把小的网络给吃掉。

    这个网络，不光是指业务上的布局网络，更是指用户网络。

    甚至用户网络和规模更重要！

    所以，我一直认为，网络效应是互联网公司最重要的护城河，也是我们无论在什么时间，都必须高度重视的方面。

    好，我们再看护城河理论的最后一个要素，成本优势。

    所谓成本优势，其核心主要体现在三点上：资源的稀缺性，先进商业模式以及规模效应。

    换一句中国的俗语就是“人无我有，人有我优，人优我快”。

    最后总结一下，

    当我们做到刚才我说的这几个方面的要素，也就构建了我们易趣公司独有的护城河。

    而进军c2c业务，就是出于加宽我们易趣电商平台护城河的考虑！”

    隋波表情很严肃：“商

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