业竞争的本质，其实逃不开8个字：“成本领先，产品差异”。

    对于互联网公司的护城河来说，无形资产、转移成本就是产品差异；

    而网络效应、成本优势就是成本领先。

    我们必须筑起足够高、足够宽的护城河，才能抵挡住市场上不断出现的新的竞争者的攻击。避免被超越。

    在座的各位都是公司的核心管理层，我希望你们能够从现在开始，在这方面多一些思考和认识，毕竟易趣不仅是属于我一个人的，而是属于大家所有人，共同的事业。

    我们想要走的更远，就必须不断的让自己强大，让公司更优秀，卓越。”

    隋波这一番关于护城河理论的长篇大论，

    从高屋建瓴的角度，阐述了推出c2c业务，对于电商平台乃至公司整体发展的意义。

    也让张奕和宋健两个持有不同意见的人，不禁默默点头。

    隋波喝了口茶，继续笑道：“当然，joe和老宋的意见有他们的道理。

    所以，我不打算直接在易趣网内部孵化和推出c2c业务。

    而是单独组建一个团队，独立开发！

    这样，一方面能够保证易趣网本身的b2c业务，不受影响；

    另一方面，也可以让c2c业务从一开始，就完全按照新的业务模式打造。

    ……这次，我准备让黄海担任项目负责人！”

    他目光看向坐在众人中间的黄海。



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