展，现在已经有这个苗头了。”
    司良对管理咨询的发展前景非常乐观。
    徐总沉思了一下，问道：“这两年，管理咨询业务的发展不是一种偶然。”
    “经过了这么多年的发展，现在看来这会成为一个趋势，我们可以提前做好准备。你看现在培训部的人都忙不过来，就差把方案设计师派出去培训。”
    司良这是一句玩笑话，象企业管理的培训方案设计师与培训师的区别还是挺大的，设计师讲求的是培训目标如何实现，培训师是更注重的则是培训时的表达能力以及与学员的沟通水平。
    “方案设计师派出去可不行，那可是我们的精英，再说了对这些方案设计人员如何授课也并不是他们并不擅长的，还是得补充人员才行。”
    徐总说的补充人员其实就是招聘，可招聘企业培训师并不是那么容易的事。
    企业培训不同于学校的培训，培训学校的老师大学毕业之后稍加培训就可胜任，但是企业培训师需要有足够的企业工作经验，除了有工作经验还得有授课的能力才行，从一个新手到成为一个培训师少说也得三两年才行。
    司良同意徐总这个看法，可现在培训师紧缺，也得找个权宜之计才行，说道：
    “要不先把方案设计人员派下去试试吧，让方案设计师与培训师搭配着来做，说不定对方案设计师来说也是一种促进，就当是培训一线历练，先挺过这段时间再说，我想大家也不会有什么意见的。”
    徐总想不出更好的

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