办法，只好同意了司良这个建议，说道：
    “这也只是权宜之计，现在培训人员紧张，不好的培训师我们也不想引进的，我们还是要尽快找水平高的培训师才行。实在不行，咱们也可以找找那些兼职的高水平的培训师，如果找到这种培训师又能带出几个新手就好了。”
    管理咨询公司里人员流动大，如果业务不行的时候，水平越高的培训师就越容易离职，如果发生这样的事那公司就不好应对了。带新手也不容易，新招进来的人成熟了之后也喜欢跳槽的。
    徐总虽然这么说，但并不看好这种想法，毕竟远水解不了近渴。
    他想了一会说道：“还是要在现有人员中培养后备力量才行，如果咱的方案设计人员掌握了培训的技巧，临时要顶替一下培训师，咱的业务就会好开展很多。”
    徐总这想法与司良的想法是一样的，而且让设计人员去适当地做些培训的工作，可以更好地提高培训方案设计的质量，对于大部分设计人员来说并没有多大的障碍，因为设计师一般都是从培训师培养起来的，可对雅琼这种没有从事过一线培训业务的设计人员愿不愿意去这样做他却不确定。
    他决定去找没有从事过培训上课工作的雅琼商量一下。
    司良回到培训部，找到了雅琼，说道：
    “现在培训任务比较繁重，设计人员可能也要承接一部分授课的任务才能缓解过来，如果将来培训任务降下来，就会把设计人员的这部分工作去掉。”