便有这样的企业规模也不会小，选择律所时也会偏向大律所，说白了就是规模歧视。
    其实在法律行业里也存在跟其他行业一样的鄙视链。
    上市的企业瞧不起没有上市的企业，大企业瞧不起小企业，小企业瞧不上家庭小作坊。
    在法律圈里也一样，一线红圈所做的是ipo、跨境法律服务、并购重组、建筑工程等收费高的业务，瞧不上其他大所；大所瞧不上中型所；中型所向大所看齐，看不上二三十人的小所；二三十人的小所并不是垫底的，他们也有瞧不起的律所，那就是只有个把人的个人所。
    貌似个人所在鄙视链的最底层。但其实不是这样，不管嘴上承不承认，是个律所就看不上法律科技公司。
    遍地都是的法律科技公司才是鄙视链的最底层。虽然在最底层，但不见得法律科技公司营收方面就比律所差。
    当然若是律所的合伙人在某一专业领域能力极强，在国内知名度极高，即使是租个十平米的小屋，成立个人所，也会有大业务上门，现实这样的例子可不少。
    参加这次投标的就三家律所，而且只要稍微一比较，很容易看出吴大用团队的优势。这个裁员项目自然落入了吴大用团队的口袋。
    考虑到需要处置的员工达到近千人，冯强报价五百万。
    但在最后签订协议之时，董宇找到姚远称领导觉得费用有点高，看看能否调整下，这一单做好了，不仅后面的四家企业给吴大用团队，还会再签订一份集团的常年法律顾问

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>