有云：“善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。”意思是说，善于用兵的人，不用再三征集兵员，不用多次运送军粮，武器装备由国内供应，从敌人那里设法夺取粮食，这样军队的粮草就可以保持充足了。所以，明智的将军，一定要在敌国解决粮草问题，从敌国搞到一斤的粮食，就相当于从本国启运时的很多斤。放到企业中来讲，就是说企业不必完全准备出足够的本钱再开工，而是要员工在为客户服务中获得属于他们的粮食。这样做的前提就是企业必须有规则，并且保证企业的剩余价值归员工所有。
    虽然任正非在富豪榜上可能排不上名次，但谁都不可否认他是一位伟大的企业家，因为他打造了一个伟大的企业。这个企业在最恶劣的环境中成长起来，成为世界丛林中的一棵参天大树，令不可一世的对手胆寒；这个企业能够扛住断供、霸权的压力，向世人展现顽强的生命力，令人叹为观止；这个企业远离华尔街之类资本利益的诱惑，成为当代最另类的明星。这些成就恐怕是富豪榜上任何一位名流人士所羡慕的吧！
    任正非的本钱不大，但撬动了一片天地，这应当给我们带来不少启示。首先，企业要理性地对待资本问题。资本具有一定的组织调配能力，如同黏合剂，可以将一群人暂时地聚集在一起，但是黏合剂多了，就会粘住灰尘等杂物。资本需要从利润中索取回报，与劳动者分一杯羹，因此资本越多，劳动者获益就相对越少。对企业而言，比资本更重要的是财务的健康，即保持机体

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