（3）华为微观经济学。为什么那么多企业容易接受阿米巴经营模式，或者通过内部竞赛选拔优秀团队？因为这种无为而治的方式管理成本最低，这也符合市场经济原理。但是市场经济是一种事后调节行为，没有事前精细的科学管理，总会因为目标和过程的盲目性而遭受损失，市场经济的代价并不低。计划经济并非不好，只是它太难实施，然而华为的特点是不畏艰难，坚持不懈地计划先行，在滚动中提高计划工作的经验。在克服这些困难后，华为能够得到的是更好的经营效果。可以说，华为的经营方式也为做好计划经济提供了一个样板。
    （4）华为宏观经济学。国家运用宏观经济学原理治理国家，这主要体现在财政政策和货币政策上，而在公司治理中也隐含着这种方法，这体现在公司的资源分配政策和财务管理政策上。华为在这两项政策上，一方面体现公平，奉行财散人聚的理念，大幅提高员工收入水平，另一方面又通过财政紧缩，鼓励员工有限度地认购股份，延迟消费，在最佳的年华保持奋斗者状态。
    研究华为经济学具有十分重要的意义。首先，它可以使企业经营者更好地理解和学习华为的文化。当前很多企业学习华为的各种业务，从战略到研发，从营销到供应链，但这些是华为的外在能力，如果没有学好华为的内功，那么这些企业很快就会发现达不到期望的效果。学习华为应从内在开始，制度、流程、企业文化、经营思想，这些才是基础，才能真正改造一个企业，而有了这个内功，相信企业的每个

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