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第38章 pdca技术提高管理循环(3/5)
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洛宁现有的正手技术水平,结合实际身体条件和打法需要,找出目前阶段正手存在的问题,比如稳定性不够强、速度不够快、武器库不够充足等。
    然后再进一步分析影响这些正手问题的因素。
    二、确定目标,分析原因。
    正手存在问题的原因已经找到,这时候就要去分析,为什么会存在这些问题,如何去解决问题。是上半身力量不够,还是下半身支撑不足。
    然后明确本次训练的目标,究竟想要达到一个什么样的效果。
    三、分清主次,确定方案。
    目标不可能只有一个,但哪些目标是主要的,哪些又是次要的,这个就需要根据实际情况判断。确定好主因和次因后,再在之前制定好的诸多方案基础上,择优并确定一个最佳方案。
    四、制定计划,制定对策。
    好的方案,细节是必不可少的,将正手提高计划的步骤分解、具体化去实施。
    至于Do,这个很简单,就是实际行动。
    计划已经做出,但具体的行动方法还需要设计。如正手的准确性不高,那就通过定点击打的方法,通过大量的练习,将这一击球动作变成肌肉记忆,成为一种本能。
    Check就是实际比赛。
    在完成某一阶段的训练后,适当性参加几站比赛,去检验一下本次训练的成果,看看是否有效,是否完成了目标。
    比如,在2月完成正手训练后,可以尝试报名参加3月份的几站希望赛,去检验

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