“成事不足，败事有余”这条成语，在现代多用于贬意，形容一个人办不好事情，反而把事情弄糟。前面我们说的是字面本意，属于中性。在通常情况下，几乎所有的人都是“成事不足，败事有余”的。这是因为，“成事”很难，而“败事”很容易。
    如果把一匙酒倒进一桶污水中，我们会得到什么？无疑，是一桶污水；但如果把一匙污水倒进一桶酒中，我们又能得到什么呢？噢，卖糕的，还是一桶污水。
    组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。我们能说那头驴子比那名工匠重要？
    因此，那若干个小水库排出的东西，应该说，都只是水的一种组成部分。合理汇集在一起呢，会变成水。如果汇集得不合理，就会变成毒药。既然这样危险，小水库的水肯定是不能排往大水库了。顶多只能排在干渠里，并接受大水库的约束。
    ……
    人的精力是有限的。当事情太过复杂之后，一个人是很难照顾得周全的。于是，请专门人士或专门的部门帮忙，就成为了一种必然。因而那些个小水库与大水库并不是对立的关系，而是协作的关系。职能部门不直接对基层工人拥有权利，但由于厂长经理会听取职能部门的意见，并将这些意见贯彻到管理之中，最终，职能部门就间接实现了权利。比如，某道工序，

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