关于90号文的研讨从下午一点半持续到晚上七点，大家仍是意犹未尽，最后杨筱歆边吃边聊，才让一行人停下来，磨磨蹭蹭地往饭店走去观念不一的人，还没吵够呢。
    这是她第一次感觉心中有了完整但还不完美的系统，原来这个感觉这么令人兴奋！此时她终于能够体会到杨筱歆为什么如此严厉地要求她，必须以一个管理者的思路来规划工作。因为原本是一件件密密麻麻记在本子上，似乎怎么做也做不完的琐碎的活儿，一下子变得有节奏起来。
    以前她最大的困扰，就是事情一多根本不知道该安排给谁，怎么追踪才会放心，只能自己都抓在手里不敢全放手；可有的时候突然闲下来，又有种罪恶感，似乎手里就没活儿了。而眼下她那个粗糙的设想，却能够清晰地看到路径，有好几条路能通往她想达到的目标，谁来带路，谁跟着走，不过是速度快慢的差别而已，根本不用担心能不能走到。
    来到她最熟悉的销售培训，又可以分为纯粹知识普及型的，比如产品培训、投保规则培训等；还有灵活运用型，这里面包含了银行最喜欢的所谓“产品话术”，客群分析以及一些异议处理；最复杂最高阶的，当然就是通用的销售技能培训，这几年比较流行的是一个版权课程nbss以需求为导向的销售流程，被戏称为这是“牛b闪闪”四个字的缩写，可想而知是多么厉害的一堂课。
    “我不确定自己想的方向对不对，所以先没做成ppt，不想花时间在可能会白做的东西上。如果今您听着觉得我

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