你算术是好，这样不是要把我们三个累死。我们把这件事，要当做项目来做。是大家一起要落实下去，主管懂得其中的逻辑而且讲得很清晰，业务员把话术背明白。卓老师你刚才安排的这个工作，就不是操练业务团队，而是操练我们了。”
    卓兰点点头：“就是，这样也太吓人了。”
    “对，其实最要紧的，是所有大区总监能把为什么要银行卖期交，以及我们这堂课的大致逻辑向行长讲清楚。说白了，就是他们去推销我们这个课程。这在一周之内就能完成，而且必须完成。然后，在他们约培训的时候，给业务员通关产点的培训全部完成，业务员能把产品讲得很好，这中间的时间就丝毫没有浪费。”
    祁晖想了个挺“毒”的法子。大培训过后，组织全部的大区总监挨个模拟向行长推荐这个培训项目，扮演行长的人选，就是杨筱歆、祁晖、曾言言和卓兰。反正大的支行，行长本来就会把保险项目落实给几个分管的主管去做。而且一个人在讲的时候，其他人就在旁边听，还要互相点评。当然，最后到底算不算通关过了，由四个“关主”说了算。最多可以有一人投反对票，否则就算没过，要再通一次。总监都是些要面子的人，所以必定会好好准备。
    而在老板这里受到的折磨，多半会向下传递。所以总监通关营业部经理，基本上也不会徇私。而且祁晖已经和杨筱歆商量好了，杨筱歆会在例会上随机抽取几个总监上报已经通关的部经理，由她亲自抽查一遍。如果那时发现通的效果并不好，丢人的可

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