第三，敢于高举高打，敢于大手笔投资。
    便宜没好货，虽不完全对，但基本是正确的。像百度那样只做免费内容肯定不行，要敢于花钱，在微知、今日头条、糗事百科等内容平台花钱，吸引优质的内容创作者。
    第四，专注新技术。
    搜索是个高端技术活，要想在信息爆炸的时代带来更好更全面的搜索体验，就一定要深化技术的研发。不要怕花钱，该上的项目一定要上。
    第五，商业化战略要从易到难。
    不能急于快速商业化，要延迟满足，先从简单的入手，把商业模式找准，平衡好商业和内容的关系。
    第六，持续稳定的管理层，保证品牌和内容的延续性。
    搜索业务是个长线大工程，三年之内很难盈利。超越谷歌可能用不了太长时间，但超越百度就太困难了，需要更长时间的积累。要有一个稳定的能沉下心来低调做事的管理层，不鸣则已一鸣惊人。
    这个高层会议开得很顺利。
    周不器明确的能够感受到王星、王小船、陈通这几个新入职高管眼神的变化。包括贺阳、许亮杰、王浩阳、程秉皓等几个老员工，都暗暗点头。
    所有人都感受到了周大老板的信念和决心。
    他不是喊口号。
    他是真的在践行延迟满足的理念，有一个长远的宏伟目标，并为之奋斗。
    回到办公室，宁雅娴忍不住低声道：“KPI有缺点，但也有好处。没有了KPI考核，怎么

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