生了，要用钱的地方非常多，所以不敢乱花。
    “我什么时候小气过。”谢秀文白了她一眼，又对另外两个营业员说道：“你们也放心，只要用心做，同样不会少了你们的好处——”
    想要别人为你卖命干，好处肯定不能少给。
    在管理方面，她坚信一条最朴素的原则，一方面就是严格管理，详细分工，让她们知道该做什么，不该做什么，不用担心被上级无缘无故找茬。
    另一方面，你要舍得给钱，让员工觉得帮你打工，不会吃亏。
    道理很简单，如果制度不健全，万一员工拼命干了，却做错了，或者质量有问题，那造成的损失，就非常严重，不管让管理人员承担，还是员工承担，都会影响大家的工作热情。
    同样的，如果别的工厂给的工资比你多，她们就会动心，然后考虑跳糟离开。
    所以想要员工忠诚度高，让她们的工作越简单越好，同时工价不要小气，要让她们觉得在公司上班，是最划算的。
    特别是在现在这个时代，员工的文化普遍比较低，越要坚守这些原则。
    也有人担心给的工资高，万一把员工的胃口养大了，以后给不起怎么办？
    却不知道，企业赚取的是剩余价值，就算付出再多又如何，不过是少赚多赚的区别。
    只要企业正常发展，就算员工不识好歹，离开了公司，这样的条件，照样能招到合适的人。
    除非行业已经进入下坡路，各种成本已经把利润挤得差不多

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