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第83章 外卖平台的生存问题(3/5)
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,趁势入行做快餐盒饭。为了抢流量,扩大销量,他经常做“满30减28”这样的促销活动,使得客单价常常低至十几元。“顾客实际付的钱通常跟成本持平,甚至略亏。

    他挣得就是平台给的十几元补贴。”

    一天轻轻松松就有百来单,这让大力赚的盆满钵满,一年内就扩张了5家店。也因此,大力有时候铤而走险找人刷单,就为赚补贴钱。

    上一世。

    为什么“饿了吗外卖”运营了近十年,还是处在“不盈利”阶段?

    甚至几乎每年都在拉投资,找融资,不到十年时间,疯狂扩充资本达上百亿。

    很关键的投入就在“补贴红利”的字眼上。

    对于外卖平台,这也是个生存或者死亡的问题,不补贴,没有门店加盟,也就没有知名度。

    补贴了,亏的是外卖平台,养肥的是各大门店。

    被林枫看好的鲁三多起身发言,“林总,我们外卖平台不断的补贴刺激下,比如在享誉世界的国际大城市魔都,消费者的外卖习惯已经养成,外卖市场是存在的,未来也将一直存在。因此我认为,拒绝外卖是种情绪化的表达,毕竟现在肉眼可见的发展期,”

    “你不做,自然有人做。”

    “现在赚钱太轻松了!是所有早早进入外卖一行的餐饮人心声。”

    ……

    林枫又抛出第二个问题;外卖行业定型,好比优粮生活、焦耳、拼豆夜宵、二十五块半等互联网

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