、仓库和办公、经营的必需设备。

    （二）第一经营部设在韶山冲，配备门面、办公室、仓库、电话、组合音箱及经营必需设备。

    （三）第二经营部设在市委机关，配备门面、办公室、仓库、电话、组合音箱及经营必需设备。

    六、资金管理和分配

    （一）本企业所有财产和资金由总部财务室实行统一管理，分级负责。

    （二）商品占用和银行占用资金实行分部定额借贷，供各部门自主经营。总部7万元，第一经营部6万元，第二经营部6万元。

    七、劳动管理

    （一）按本企业《劳动管理制度》执行。

    （二）第一经营部职员出勤的交通和误餐费按每人每天补助1.8元包干使用，从第一经营部经营成本中开支。

    （三）总部职员在承包期内前三个月的工资和效益津贴按第一、二经营部的平均额计发，三个月后按自创效益标准计发。

    八、财务管理

    （一）各部均须严格执行本企业财务制度，切实加强财务管理。

    （二）各部另行自筹资金扩大经营，必须开出收据，统一入账，分部使用。

    （三）各部开展经营活动的资金必须由总部财务室统一管理，严禁私设小钱柜、漏帐经营、营私舞弊。

    （四）各部在承包前（即3月1日）本企业的所有债权债务一律由企业承担，继续实行谁经手谁负责的办法。各部在承包期内发

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