，想找我就直奔车间，我常常为了弄懂一个简单的问题，在一台机器边一看就是一个小时，并且会向很多人咨询，我与生产部门的普通员工，操作手，班长，组长和精力做朋友，一有不懂的问题，就虚心向他们求教。我花了一个月时间就基本上掌握了生产流程和一些基本的工艺标准。

    我根据自己所掌握的只是，找出了不少的问题，但是为了能找出真正的严重问题和更多的问题，我秘密将与我成为好友的那些生产部职员召集在一起，开了一次会议，这次会议我是将他们约到外面的酒楼里去召开的。我自己掏腰包请他们吃饭，因为我没有领导架子，他们都很喜欢与我交往，也愿意和我说实话，所以一次次会议下来，我现在掌握了大量的信息和生产部门的许多非常不正常的问题。

    这些问题，我也已经考虑除了对策，原本，我可以通过关系，进行大规模改革，可我没想到的是，厂里，还有集团里，有不少反对我的人，特别是自那次把不及格员工开除的大改革后，有很多人借题发挥，把我死死的遏制住。