老大，产销规模位居全区首位，公司有近三千名职员，生产部门有十多个车间，每个车间的生产工艺和流程非常复杂。之后因为各样原因，慢慢落败。

    当接收这项工作时，我感到肩上的单子很重。

    为了抓好生产工作，不让董事长失望，我像跳水运动员一样，一头便扎了下去。

    我自己做了一些分析，我不懂生产，更不懂技术，完全是门外汉，那么我的优点是经营管理，有思想体系，有方法体系，善于发现问题，善于总结问题，善于整合资源，我只有从我的优势方面入手，维持我先给自己划分了工作阶段。

    1尽快熟悉生产流程

    2熟悉生产工艺

    3拉拢一些生产技术人员做朋友

    4找出存在的问题

    5解决问题

    6进行改革

    我进来后，首先对工厂人员进行了改革，很多人都靠关系上来，员工能力差水平次，我本就想着要把这些拖后腿的，考核不过关的除掉，总经理当然支持我的决定，可他又是担心他名声受毁，这种吃力不讨好的工作，就让我来干了，为了工厂以后的发展，我也不想去想那么多，当即进行培训考核，不过关的滚蛋。

    结果你也应该猜的出来，我做了替死鬼，也不算替死鬼，本身我就想下来车间熟悉每一个环节的工作。

    为了熟悉生产流程和工艺，我几乎每天都泡在车间里，同事们到办公室里根本找不到我的人影，后来同事们知道了

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