，将怂怂一窝，这都是管理者的问题。作为一个管理者，你想让你的组织变成什么组织，就能变成什么组织，关键是你怎么做，你要求你的兄弟姐妹怎么做？
    所以，我走到大家的面前，望着这帮眼神各异的兄弟姐妹，开始了我在这家工厂的第一次全员演说，我知道这些人当中有人想看我的笑话，有人带着质疑，但我相信，绝大多数的员工是充满期待的，那我的演说就必须贴近他们的需求。
    “卓越医疗的兄弟姐妹们，通过昨天一天对工厂相对全面的了解，我知道你们的工资都不高，从一线员工到上层管理者，都处于昆市的较低水平，说实话，我觉得作为一名卓越医疗的员工，出去我会觉得没面子，你们有没有这种感觉？”
    有人开始笑了起来，但这种笑，大都是无奈的。
    “显然，作为一个正常人，作为一家企业的员工，没有自豪感，没有获得感，一定会觉得没面子，那我们就要思考一个问题，怎么让自己在卓越医疗有自豪感，获得感？很简单，干出来，抱怨没有用，说风凉话更没用。我们只有一步一个脚印地干出来，把产品做扎实，把管理提上去，让市场和客户信任我们卓越医疗的产品和我们卓越人，我们这个企业才会有希望，企业发展壮大了，大家的收入也自然水涨船高。”
    “穆总，可是我们也经常加班的，连加班工资都没有！”
    “这件事我已经知道了，将来不会出现这样的问题，我也不会允许随意加班，我会对整个工厂进行绩效管理，工资改革，

本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>