为,苹果董事会知道:
当乔布斯离开这个世界后,苹果无法像以前他在一样运转……
苹果必须依靠他在时建立的强大竞争优势,整合行业资源,用更加“常规”的方式保持领先地位!
虽然这在当时让无数人感到困惑,甚至看衰苹果。
但之后的事实证明,
苹果董事会的选择,是非常明智且正确的!
而库克的优势,就在于供应链管理……
他一手打造出的苹果供应链? 被全球商界所推崇? 连续多年被gartner评为“全球最佳供应链”no 1!
隋波前世看了不少关于库克的文章。
对于苹果供应链管理的“牛x”,更是印象深刻……
一家以“伟大”为目标的公司? 仅仅优秀是不够的? 必须卓越!
而“卓越”,也就意味着不能有短板。
无论是在技术研发、产品、营销、市场、渠道、人才……等等诸多方面? 都必须是遥遥领先于业界竞争对手的,达到极致优秀的!
隋波可以在人才、资金、技术、营销等方面? 尽量提前做好准备。
但是供应链这一块? 却是需要在实际运营中不断磨合、调整,才能达到最佳的价值分配和运行协调。
尤其是现在xphone是全球销售,这个供应链网络和物流网络就更复杂了……
供应链方面,
从全球供
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