为，苹果董事会知道：

    当乔布斯离开这个世界后，苹果无法像以前他在一样运转……

    苹果必须依靠他在时建立的强大竞争优势，整合行业资源，用更加“常规”的方式保持领先地位！

    虽然这在当时让无数人感到困惑，甚至看衰苹果。

    但之后的事实证明，

    苹果董事会的选择，是非常明智且正确的！

    而库克的优势，就在于供应链管理……

    他一手打造出的苹果供应链? 被全球商界所推崇? 连续多年被gartner评为“全球最佳供应链”no 1！

    隋波前世看了不少关于库克的文章。

    对于苹果供应链管理的“牛x”，更是印象深刻……

    一家以“伟大”为目标的公司? 仅仅优秀是不够的? 必须卓越！

    而“卓越”，也就意味着不能有短板。

    无论是在技术研发、产品、营销、市场、渠道、人才……等等诸多方面? 都必须是遥遥领先于业界竞争对手的，达到极致优秀的！

    隋波可以在人才、资金、技术、营销等方面? 尽量提前做好准备。

    但是供应链这一块? 却是需要在实际运营中不断磨合、调整，才能达到最佳的价值分配和运行协调。

    尤其是现在xphone是全球销售，这个供应链网络和物流网络就更复杂了……

    供应链方面，

    从全球供

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