证对标准化体系的有效掌控。

    这种物流园模式还要快速的复制，尽快将全国原来的区域中心，都进行改造和全覆盖！”

    又比如，

    隋波对于供应链管理，也给他们提点了几句：

    “我们现在虽然已经实现了在技术系统层面，对供应链的管理，能实现采购、库存、订单等系统的跟踪。

    但是在大数据之类的新技术运用上，思路还不够开阔……

    我举个例子，

    现在易趣后台已经积累了多年的历史数据。

    那么，我们是否可以通过大数据计算，根据用户的消费习惯，来预测用户需求？

    从而匹配合适的供应商、以更低的价格、在精准的时间，按照优质的质量标准，获得恰当数量的产品……。

    这样提前进行销售预测，作为供应链的源头，采购的针对性更强，也更精准。

    通过大数据分析，建立销售预测系统、自动补货系统、调拨内配系统、库存健康系统，就可以极大的改善供应链管理的效率！

    现在老庞和王坚博士那边的易趣云，不是已经搞出分布式框架了吗？

    现在对海量数据库的数据调用和计算速度，已经极大的提升了。

    这个技术你们要是用好了……

    现在供应链的效率，还能有极大的提升空间！

    技术驱动，这才是我们易趣的看家本领和核心竞争力啊！”

    此外，隋

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