了我“波神”的阔怕了！

    “好，今天我就给你们讲讲，

    怎么通过互联网思维来颠覆制造业……

    现在中国制造最大的问题就在于效率。

    没有多少企业像格力一样，在研发上下功夫，而是靠营销和各个链条中层层加价来赚钱。

    这样一来，产品差、价格高，用户不满意。

    这就是为什么现在很多产品，国外品牌比国产品牌卖得更好，用户更认可的主要原因！

    归根结底三个字：性价比！

    那么，怎么用互联网思维去改造呢？

    其实没有固定的方法，而是在每一个环节上去挖掘和提升。

    比如我们现在做电商平台，

    这就是最大限度的砍掉了传统零售的中间环节，让产品从生产出厂房到消费者手里的距离是最短的。

    再说自有品牌吧……

    我们为什么要做手机？

    注意，是智能手机，而不是现在市场上主流的功能机。

    是为了我们的移动互联网战略！

    智能手机，只是芯片（底层核心）+操作系统（软件）+手机（硬件入口）+移动业务（内容应用）整个移动互联网生态圈中的一环，这就是生态链。

    这样，当我们的智能手机推出。

    除了产品本身的品质，以及由于自有生态，具备了成本优势外，还能够给用户提供多样化的增值产品和服务，这就是我们独有

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