去……

    这种生存压力下，爆发出的创造力和能力是非常巨大的！

    此外，创业公司更有“冒险精神”。

    小公司敢想敢干，没有大公司的那么多复杂的流程和束缚。

    而有时候颠覆性的技术和创新是很难预料的……，可能就来源于这种“冒险精神”！

    所以，他表示不太看好星河系的“内部创业”。

    “还是应该让他们真正到市场上去闯一闯，自己在泥里打滚才行。”

    陈晓也提出了一些有意思的想法。

    他一方面通过旁听，深刻感受到了，未来的确会属于互联网。

    认为永乐“拥抱互联网”的步伐，要进一步加快。

    另一方面，他通过传统家电连锁行业的商业规律，从商业本质的角度，来谈了谈对互联网的看法。

    “传统的商业，讲究四流：资金流、物流、商流、信息流。

    我觉得，互联网最大的价值，就是改变了商业活动中的信息流。

    而信息流广泛存在于商业链中：

    如用户、需求、产品；交易/渠道、推广/品牌、研发、资源整合、组织间的合作、生产、物流、决策、管理等。

    这些商业链绝大部分都是信息。

    但是商业链各环节的信息浓度和比重是不一样的。

    比如，交易/渠道、推广/品牌、设计的信息浓度，就要比生产大得多。

    那么这些环

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