高20万元的开店成本和人工，即可开店当老板。

    而美宜佳则将自己，定位于零售商+批发商的双重角色:

    一边对接供应商，另一边为加盟门店提供供货服务。

    美宜佳利用大批量采购优势，使门店供货价得以与市场持平，同时赚取加盟费。

    同时，除了供货之外，在物流、仓储、配送等环节，也为加盟商提供支持。

    不过，这样一来，相比不算太高的加盟费和商品利润……

    物流和仓库都是重资产投入！

    随着加盟店业务版图的扩大，这方面的投入也会越来越大……

    像超市、便利店这种零售连锁企业，无论什么时候，资金缺口都很大！

    而同时，

    美宜佳这样的便利连锁企业，却在资本市场上并不受欢迎……

    原因很简单：

    首先，最主要原因在于，便利店开店模式带来的成本损耗居高不下：

    你要给员工上五险一金，理论上要签正式的房租租约，这背后带来大量合规方面的损耗。

    而且，直营模式下职业经理人做的决策行为；加盟模式下夫妻店、个体工商户的商业决策，在选址、经营各方面的效率都有先天的、不可逾越的损耗。

    而这种效率损耗，在对接资本市场的时候，就会进一步放大！

    其次，便利店连锁企业大部分都是区域性品牌。

    一个成熟市场、一个区

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