入的了解中国市场和用户的心理？

    设计出这样环环相扣，几乎没有破绽的商业模式的……

    从来都不屑于挖人的老马，都忍不住动了心思，想把淘宝的核心骨干挖几个过来了。

    不过越是这样，老马越有斗志。

    他同样看到了c2c市场的巨大潜力。

    这么大一块蛋糕，怎么可能让隋波一个人吞下去？

    拿到雅虎的10亿美元后，

    他就开始召集了孙彤宇等一群人，讨论一淘应该从哪个方向上突破。

    大家一起列举了目前一淘和淘宝竞争中的优劣势对比。

    老马非常敏锐的发现了一点破绽！

    那就是，易趣公司在电商业务上，存在着易趣网和淘宝网，两种不同的模式。

    这会导致易趣在决策反应速度、资源的调配上有所侧重。

    他说：“隋波是做b2c起家的。

    这些年里，他在自建仓库和物流上投入了十几亿美元，这种重模式对易趣的现金流占用压力很大。而且现在他们还在投资线下渠道。

    我相信，易趣一定没有表面上那么轻松。

    对淘宝的支持力度，也没有我们想象中的大……

    你们看易趣618大促的时候，星河系其他公司配合的力度多大，淘宝双11促销的时候，明显资源投入就小多了！

    我觉得，这就是我们的机会！”

    老马准备发动一次进攻

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