商业模式非常清晰：

    通过在线聊天工具淘宝旺旺，给予买卖双方即时沟通的便利，并作为日后纠纷产生时解决的凭证，解决了买卖双方的交流问题；

    大约90%以上的交易都是先旺旺后下单的，可见这个工具受欢迎的程度。

    通过支付平台易付宝，这样一种担保交易的设计，完全解决了买卖双方谁先谁后，谁先付款谁先发货这个在线交易的最大难题。

    起到了保护买卖双方正当权益的功能，解决了买卖双方因为对风险的顾虑。

    尤其是老马对易付宝提出的“信任”体系，更是赞不绝口。

    认为这是个“伟大”的创意，从根本上保障了电商最核心的问题。

    淘宝的评价体系（皇冠、好评差评等）、小二文化。

    商户开发和百度捆绑、流量从易迅和百度导流等等设计，也完美的实现了生态体系的闭环优势。

    类似这样的商业流程的设计，一旦运用起来觉得顺手，大家都感到这很简单，很正常。

    但是发现和设计这个流程，本身就是一个了不起的创新！

    就好像当初阿里妈妈成立的时候。

    孙彤宇他们思来想去，都想不出能够突破窠臼，形成一套与淘宝现有模式不同的c2c模式，最后不得不照猫画虎……，也搞了诚信通（原支付宝）和来往（原贸易通）。

    老马有时候都有点惊讶。

    隋波这样一个年轻人，怎么可能这么深

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