另一种人符合公司价值观，但业绩不好，是“小白兔”。

    这种员工人畜无害，可惜能力太弱，会拖累公司前进的步伐，对其他员工也不公平，如果不能通过转岗方式找到合适的位置，也只能淘汰。

    易趣需要的，是业绩好，也符合价值观的员工，“猎犬”型人才！

    所以，人事部门要招“猎犬”、驱“白兔”、杀“野狗”。

    只有这样，才能保证易趣公司上下一心，

    怀着同样的理想，向着同一个目标，勇往直前！

    此外，

    隋波还对公司价值观，“易趣七德”，进一步进行了阐述。

    并根据现在公司发展的情况和变化，对价值观进行了一定的调整。

    用户第一，激情、拥抱变化、创新，这四条没有变化。

    修改和调整了简单、可信、团结三条。

    在隋波看来，

    随着易趣发展到今天，一家超过5000人的大型公司，

    “简单”这样的价值观，已经很难被清晰的感知……

    隋波将“简单”和“团结”这两条价值观，整合在一起，

    调整为“团队合作”！

    所谓团队合作，就是要强调团队和合作这两个词，

    团队内要简单，团队外合作时要团结，彼此共享同担。

    这是易趣公司，新的江湖游戏规则……

    他还把“可信”，改

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