更容易接受他的一系列决策和布置……

    ……

    接下来两天的时间里，

    由隋波主导，大家开始集体讨论，一个问题一个问题的过，

    为什么会出现这样的问题？

    原因是什么？本质是什么？

    错在了哪里？怎么解决？怎么改变？

    接下来怎么办？……

    比如，对引发了这次闭门会议的“贪腐”问题，

    隋波就说：

    贪腐，表面上看是员工的经济问题，

    表现出的公司问题，似乎是财务管理问题，采销流程、管理问题。

    但本质上，

    还是“诚信”问题，是价值观和文化没有落地的问题。

    是一个公司的“道德”和“底线”问题！

    所以，想要解决这个问题，

    就要从上述所有层面，来综合解决。

    财务风控和资金管理流程，必须要进一步完善，要加强审计力度！

    采销流程要更加严密，

    要有监控，有审核，所有的采购订单，价格，都必须要有厂商的确认公函；

    要在后台系统，通过技术手段，进一步完善这些流程，

    从合同录入、到系统结算，审批流程，都可以通过后台来进行管理。

    另外，要成立专门的内控监督部门，进行内部反腐，

    对一些高风险部门定期做培

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