现之前自己的一些想法，还是有点幼稚。

    隋波终于开始慢慢的具备了，一个商业大佬应该具备的思维模式……

    …………

    一家美国上市公司的领导人，事务是非常多的。

    就像隋波，

    他不仅是公司ceo，要管理公司内部的运营和业务发展。

    同时，他还是公司董事长。

    sec（美国证监会）对上市公司的董事会治理，有着非常严格的要求。

    比如，sec要求：

    上市公司董事会中，独立董事必须占据多数。

    担任独立董事的个人，必须和公司没有实质性关系；

    并且要求，董事会下面设立专业委员会，依靠外部董事，强化董事会的监督职能。

    一般都要求在董事会下面，设立审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会等。

    对董事会专业委员会的运作，sec也进行了规定：

    1、审计委员会必须建立审计功能，所有成员必须都是财务专家;

    2、薪酬委员会和提名与治理委员会必须全部由独立董事组成；

    审计委员会的主要职责，是对公司整体财务报表呈报体系进行全面治理。

    以及对公司经营风险、管理层遵守法律、法规的情况、关联交易、财务舞弊等行为进行监督和调查。

    薪酬委员会的主要职责，是制定针对董事和高级管理人员的薪酬

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