隋波把注意力放在了议程里的一些特别环节上：

    首先是早餐会。

    早餐会有两场，一般是邀请东道国部长级官员作主题演讲。

    而这种非正式的早餐讨论会，就是为与会代表提供一个相互认识和交换意见的机会。

    隋波看过名单，

    这次国内参会的相关领导有：外经贸部、教育部、信息产业部、国家计委、证监会等部委。

    这个机会很难得！

    平时去部里，想要见到像信产部吴基传部长、证监会副主席高西庆等这样的高级领导，几乎是不可能。

    另外就是每个主题论坛结束后，会间休息的“一对一会见”环节。

    在这个环节，主办方可以为事先约定的与首席执行官、专家和官员的会见提供房间。

    《财富》杂志提供房间和茶，参加者须自己约定会见时间。

    隋波在思考，怎么才能在众多国际巨头的纷纷邀约中，争取到和领导会面的机会？

    这需要在之前早餐会的交流环节时，就提前预约好。

    而且要用最短的时间，几句话就能让领导感兴趣……

    这就是著名的“30秒电梯理论”，也叫“电梯演讲”技巧。

    所谓“30秒电梯理论”，是麦肯锡首先提出的，要求员工在30秒内，能够清晰的将方案表达完整，并且要吸引人。

    据说这个理论来自于一个惨痛的教训：

  

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