但张奕的表现,无疑是加分项。
二、递交并陈述商业计划书(business pn,bp)。
bp是打动投资人的重要环节。
最重要的是,这也是投资人用来说服内部投委会立项的重要工具。
bp的内容一般会包括:
公司介绍、市场痛点、愿景(解决方案)、产品、目标市场、竞争、商业模式、营销策略、收入预测和项目阶段性目标、业务的发展状况、团队、融资说明(怎么花钱)、退出机制等元素。
bp需要简洁,且突出公司的优势和亮点,以便吸引投资人的注意和加深印象。
但同时,也需要注意。
一些涉及公司在竞争中的机密信息和数据,不要在bp中体现。
这也是为了防止某些投资人和机构,同时投资了其他竞争对手,或者泄露关键数据。
像隋波这次准备的易趣公司的bp中,在一些关键的技术和知识产权方面,就做了保留。
比如还藏在暗处的搜索引擎项目,
他就只是简单提到了公司正在研发搜索引擎,但具体技术细节却丝毫没有透露。
就算投资人看到,也只会以为,易趣研发的也是类似搜狐那样的分类目录式搜索引擎。
从业务范畴,让他们知道有这项业务,就足够了。
三、讨论并回答投资人的相关问题;
这个环节看似普通,但基本
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