决方案，这种情况下大部分时间都是脑力活。
    梁实诚发现那个所谓的工作效率属性，指的并不是实际工作中的效率，准确的说只是大脑思考问题的效率。
    既然自己掌握了能够提升员工们大脑思考效率的办法，那么就应该发挥这个优势，把公司转型为一家更有技术含量的科技公司，而不是像以前一样靠压榨员工换取那可怜的效益，为此他还酝酿着另一场新的改革。
    他的最终目的是要将这家公司进行转型，转型为一家高级科技的研发机构，至于员工，他重视的只有两个问题，一个是对于新知识的学习能力，另一个则是员工的忠诚度。
    经过几天的筹划，公司的领导层宣布了一个重大的改革，重新调整了公司里的众多规定，不再硬性制定上班时间，不再巡逻监督每一个人的工作情况，只要完成规定的工作量就行。
    并且公司将提供上班时间使用的零食和饮料，统一分部在公司里的某些角落，想拿多少就拿多少。
    另一个好消息是，所有员工这个月的工资统一涨一千，并且给两个星期的时间适应新的变化，调整出最佳状态，这两个星期里没有硬性的工作量考核。
    梁实诚此前发现的那一套提升员工属性数值的方法，开始在整个公司的研发部门里推广开来。
    不仅如此，他还租下了这栋楼里其他的几层，为员工们创造更好的环境，更加宽敞的睡午觉的地方，同时也可以用来冥想打坐。
    尽管高层的会议中对这些做法表示了不

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