一家公司的最终业绩并不一定只能靠压榨员工们的心血来提升，但前提是这家公司必须有拿的出手的技术竞争优势。
    现代社会并不是按照你的劳动的辛苦程度来支付报酬，而是根据你的劳动的不可替代性决定了收入的多少，和物以稀为贵一样的道理。
    梁实诚所在的公司虽然被称之为科技公司，听起来很高大上，很有技术含量，但是在巨大的竞争面前，也只能夹缝中求生存，前途并不明朗。
    接手公司后的第一件重要的事情，就是改变这个局面，为公司寻找到独特的竞争优势。
    最先想到的事情，就是之前为了得到积分奖励，而探索出来的提升员工们属性数值的那些方法。
    于是接下来的几天，梁实诚打开了公司的后台数据，开始检查起了，自己此前的研究成果。
    公司的研发部门总计接近上百人，但是此前只有自己管理的那十几号属性数值有过大幅度提升，而其他部门的人经过观察属性数值远不如他们。
    这一点直接反应在工作效率这个属性数值上，其他部门的人平均起来也就百分之20左右，但自己下属的那些人目前都保持在百分之40左右。
    两倍的差距，竟然没有被公司的管理高层们注意，这其中也有其他原因。
    也就是说，当员工的工作效率这个属性数值提升了一倍以后，实际员工们表现出来的工作产出却没有提升这么多。
    不过他很快就发现了原因，一来公司原本的工作氛围并不好

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