晓峰站在了安永的阪泰专柜内。
    这三天中，尤劲表现得丧心病狂。
    他对左右其他品牌的导购敌意毕露，在推销过程中口无遮拦地大声贬低其他品牌，一方面毫不掩饰地拉拢店方人员，一方面数次与其他导购隔着柜台对骂......
    没到三天，阪泰专柜就被其他所有导购当成了公敌。
    过程中，谢晓峰本人虽未挑起一次矛盾，可他终归是尤劲的人，在剑拔弩张的状态下，也只能显示出偏向尤劲这边的立场。
    所以，待尤劲三天后撤回第一百货，独自留在安永的谢晓峰，依然还是要面对其他导购的敌意。
    谢晓峰是不善于在表面和谐中斤斤计较，却也不是非要拿热脸去贴冷屁股的贱种。
    对于这种“四面楚歌”的局面，谢晓峰的唯一选择，就是闷头只顾自己做生意。
    不必再去想着维持表面和谐，亦不必在意他人的敌视。
    这样的谢晓峰，专心发挥着在尤劲身边学来的销售技巧，一个月下来，自然而然地做到了尤劲预想中十万出头的营业额。
    在尤劲陪着的那三天中，谢晓峰不止一次诉苦说：“尤老板，你闹得这样凶，以后叫我怎么做人......”
    尤劲每次都是似笑非笑地回道：“三少爷，生意还没做起来呢，你还有空考虑怎么做人？”
    八月初，当谢晓峰拿到了协丰的一千多工资，又从尤劲手里拿到近四千的提成后，他再也没向尤劲提过“怎么做人”的问题。


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