午饭，韩松林在厂里面解决的，因为他没有碗筷，所以用柳小梅的。还好柳小梅有准备多余碗筷，不然韩松林还真的不知道用啥。
    食堂也有碗筷的，有的时候，来拉货和送货的司机也会在食堂里面吃饭。
    韩松林倒是没有说，要司机交钱才能够吃，这个倒是真的没有。
    他们要在食堂吃饭的话，就给他们饭票，有饭票就可以吃饭。
    福乐酒业各种规矩什么的，还是挺多的；实际上，越是正规的企业，那各种的条条框框就越多。
    反而那些小企业，自由度相当高；自由度，不可控的同时，也意味着创新能力强。
    小企业发展成为大企业，那么各种制度什么的，也是会被迅速的建立起来。
    因为管五十个人，和管一百个人，完全是不同的概念。
    五十个人，作为老板的话，这完全能够管得过来。
    可一百人呢？
    这个时候，可就不是靠老板一个人管，而由制度来管理。
    韩松林接手酒厂之后，就很强调制度建设这一块。
    也在不断的对各项制度这块进行完善。
    光是有制度不行啊，还得要人执行。
    办公室这边，就是经常的说组织下面的员工进行学习。
    工人们嘛，主要就是学习生产制度，生产制度包括了具体的生产操作，卫生，安全，消防，员工权益等等方面。
    福乐酒业在员工权益这块，是相当注重的。
  

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