逐步发展壮大的。我也打算像他们学习。要是我能够学到太祖他老人家哪怕一成本事，在商场也可以无往不利了。”
    老人笑着竖起大拇指：“你是聪明人，相信你生意一定能做得很好。”
    在接下来的日子里，许正道白天写剧本，读《毛选》，晚上跟曲正非学管理。
    这天夜里，曲正非给许正道上案例分析课：“魔都张女士80年代后期下海做生意，一年后她帮一个白酒品牌的销售额从500万做到了一个亿。1994年进入红酒行业，做销售代理。张女士公司最巅峰的时候，代理的红酒品牌销售额接近4000万，年利润400万。1998年，她认为自己创业的时机到了，于是停掉了所有品牌代理，注册了一家红酒工厂。新工厂建设资金预计为400万。公司组织结构很简单，最高层是董事会和CEO，下面是红酒厂和三家销售公司。销售公司管理销售业务、销售人员、人事销售目标和企业文化等等，她自己负责财务管理。公司定位于国内高端红酒市场。
    1999年初，张女士的酒厂生产出了第一批红酒，当年利润达到了400万。但就这时，张女士遇到了一些她没有想到的问题，曾经是合作伙伴的朋友开始挖她的墙角，用高薪挖走她的员工，大批中层管理人员跳槽到其他酒厂。同时建厂消耗了大量的资金，迄今在工厂上消耗的资金超过1000万，远远超过当初估计的400万。除此之外，以前她能够很容易从一家国企借到资金，比银行方便多了，但现在由于政策问题，这家

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