稳定忠诚的员工，部门和她都走不远。
    她不用跟其他人一样头疼年前年后大片员工跳槽的事，还是很让她松了一口气的。
    但是该做的第二手准备，比如联系人事、猎头、同行朋友之类的，拜托他们留意优秀人才以供备选，还是必须的。
    如果真的碰上员工离职潮，也要有人顶上。
    如果有大的缺口，等员工离了职，再来招人，再培养，磨合，出成绩，一个季度，甚至半年都可能过去了。
    太多员工不会一上来就出成绩。
    一个员工稳定下来，至少要在入职之后的三到六个月期之后。
    所以在后半周，杨昕玥请了人事、hrd、马玥玥，以及一些平时关系较好的猎头一起吃饭，联络感情。
    希望他们帮着看看有没有哪些优秀人才想要跳槽的，让他们帮忙留意着点。
    开了年会之后，基本上在办公室，有些领导就不太见得到了。
    因为都休年假去了。
    杨昕玥几乎每天也都在处理员工的休假请假申请。
    一般异地员工，家乡较远，又是飞机又是火车又是转汽车才能回到家的员工，只要是请假，杨昕玥都会批。
    不关乎这一年的业绩如何。
    当然业绩做得好的员工，他自己也更有底气早早向她请年假，有些优秀的员工更有底气一气元宵之后。
    杨昕玥一般会结合他这一年的业绩表现，和明年的工作计划，批他们的请假时长。
    春

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