旦曾经得到过的东西失去了，他们就会加倍珍惜，渴望重新得到那样东西。
    “如此，他们对激励结果的期待值便上升了，以前他们觉得金额也就那样的奖金，一下子就会香起来，得不到这个奖金就是对工资条的不负责任，并且因为此前获得过这个奖金，自然就会觉得得到它的难度也不大，自己只要保持状态便能失而复得。
    “这样一下子，期待值上升了，困难度下降了，行动力还不是蹭蹭蹭的往上涨吗？
    “等他们又重新得到奖励后，我再逐渐提高自己的考核标准，这样一直吊着他们，他们就会周而复始的努力，并在适当的时机告诉他们自己升级了考核标准，从而引导他们一步步达到我的要求。
    “当然，这个世间总会有特别咸鱼的人，发现自己一旦得不到某样东西后，就会直接放弃，还会将负面情绪带着其他人。
    “这样的人一定要尽早踢出自己的团队，起码不能让他带坏了整个团队的风气。
    “而以上的这些，都还只是我打造内部文化的第一步，我还需要构建一个良好的环境氛围。”