实行的是末位淘汰制度。
    这个天底下，没有养老院，尤其在私人的企业里，必须努力，努力，再努力。
    双爱医院开业半年后，患者医生都变得井然有序，开始了制度化的管理方式。
    再说双爱医院的硬件，路
    七畅购买的仪器都是最先进的，即使是在全国都是第一流的，救护车八辆，其中四辆属于超大型的，不但可以接诊两个以上的患者，还有随车急救的药物等等，可以做千里之外的救援使用，深入无人区等等功能，有车载网络设备，将来网络强大之后可以做远距离的会诊，遥控指挥等等，暂时看没啥用处，后来才能慢慢体会到这种救护车的好处。
    这些东西都是双爱医院的招牌，体现出领导者的超前意识。
    双爱医院开业之后，白音市的另外三家医院患者慢慢减少，通过患者的住址就能看出来，整个基林省的患者都从远地方来到这里看病。
    除了医生的背景之外，双爱医院的费用也非常的低廉，路七畅还在赔钱经营，按照郭雪的估计，这样下去，一年要赔两千万左右，主要是设备的维护费用和医护人员的开支，还有人性化的免费医疗通道，就是给没钱治病的一些名额，这可是赔上药品的举措。
    路七畅对小姨郭雪说道:“我本来就没有指望开医院挣钱，我的财路不在治病方面，等实验成功了，卖药一年的利润就把赔十年的钱挣回来了，先打出名声再说吧！”
    郭雪也见到这位外甥很有钱的事实，也不以为意，反正

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