线就是后来大名鼎鼎的大地院线。

    正是靠着这种模式，大地从12年的300多家电影院迅速暴涨至18年的近千家电影院，比万达还多出450多家。

    但是加盟影院太多了，条件也很宽松，很多质量差、业绩差的电影院都被大地给收到麾下，龙蛇混杂。

    导致的结果就是后来在国内前十的院线里，大地院线的上座率排倒数第二，仅比华影数字高。

    不管是单家电影院的票房还是收益，都远远低于全国平均数据。

    而且管理也是一个很大的难题，大地旗下电影院偷票房、使用“双系统”售票、偷漏瞒报票房的现象也是全国最多的。

    双系统售票就是除了一个对外联网的系统之外，还有一个不联网的系统。

    对外联网的系统每卖出一张票就会上传数据，没联网的系统自然就无法上传，不统计到票房里面。

    最猖狂的一段时间，存在非法偷满票房的电影院有近6成都是来自大地院线。

    这就是第三种模式的利弊了，也是陈昊不愿意放开影院加盟的原因所在。

    毕竟作为过来人，陈昊还是有些底线和追求的。

    不过，现在摆在陈昊面前的是，旺达已经追上来了，而国企院线又很难插手。

    现在的国内院线还是国企的天下，私营院线根本没法相比。

    全国十大院线里华影系就四条，还有魔影集团下属的魔都联合院线，江浙电影集团下属的江浙

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