苦心，用心良苦了。
    他不单单是考虑了店铺升级的因素，曹兴宇这一次还考虑了建立人才梯队的事情。
    在很牛蒸菜馆的时候，他就已经意识到人手的短缺，手底下可用的人除了刘婷之外就别无他人。
    所以，曹兴宇推出了【店长候选人】等等一系列的晋升途径，搭建了一套完善的内部人才晋升体系。
    毕竟未来可以预计的是，曹兴宇的店铺肯定会越来越多，等到了那个时候，他一定没有精力去管理那么多店铺，也不可能每一家店铺的事情都亲力亲为，全指望刘婷一个人也不现实。
    而从底层员工里面去择优选择晋升，成为了其最好的办法。
    至于为什么要从员工选，而不是直接在外面招店长？
    曹兴宇主要考虑了三点。
    其一，底层员工一直在这个环境工作，已经养成了很好的服务意识，再结合这次推出了集团价值观后，员工们未来的工作标准都会参照集团价值观，这就比从外面去临时招人进来好很多，也省掉了培养的成本。
    其二，又要马儿好又要马儿不吃草，这显然是不可能的，把晋升渠道摆在员工面前，能给她们无穷的动力，干起活来肯定会事倍功半。
    其三，实体店铺的店长并不是一个需要专项技术的岗位，门槛相对来说比较低，特别是在曹兴宇明确定下了一套标准化的服务后，店长要做的事情其实很简单，那就是按照标准去执行就好了，这方面一点难度都没有。
    综上种种，曹

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