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第五节 逆行的国际化之路(5/6)
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但后来关闭了)。欧洲是3G(第三代移动通信技术)的发源地,爱立信是3G的领导者,为此华为在瑞典斯德哥尔摩设立了3G技术研究所。俄罗斯在无线射频领域居于世界领先地位,华为便在莫斯科建立了以射频技术开发为重点的研究所。华为轮值CEO胡厚崑总结道:“在今天的商业环境下,资本、物资、人才和知识全球流动,信息技术高度发达,使得‘全球化公司’和‘本地化公司’这两个过去常被分离的概念正变得越来越统一。华为的商业实践要将‘全球化’和‘本地化’结合在一起,整合全球最优资源,打造全球价值链,并帮助本地创造发挥出全球价值。”
    朝鲜战争是中美两个国力悬殊的国家的一次较量,中国军队在战场上以血肉对钢铁,意志上以钢铁对强敌,所以也能赢得战争。中国人民解放军国防大学战略研究所所长金一南教授说道:“在朝鲜战争以前,美国追求的都是彻底的胜利、无条件的胜利、完全的胜利,要求对手无条件投降。从南北战争、美西战争,到美国参加的一战、二战它都是这样。但是在朝鲜战争美国遇到了巨大的阻碍,被英勇的中国人民志愿军完全阻挡住了。美国人从朝鲜战争后得出了局部战争的概念。局部战争也称为有限战争,也就是战争的有限性。通过朝鲜战争,美国发现战争的目的、使用的手段和发生的空间都是有限的。”也就是说,它不可能凭借先进的武器,无限制地扩大战果,决定成败的还有其他因素。
    同样,企业的国际化并非只有资本强大的企业可以为之,华

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