，不影响华为自己芯片的开发；谷歌欲停止授权安卓操作系统，华为则宣布推出自己的鸿蒙操作系统；甚至很多国际技术组织也暂停或移除华为的会员资格，但在排查美国政府禁令影响后又恢复了华为的资格，毕竟华为领先的研究成果对这些组织来讲是不可或缺的。
    此时，人们才领略到任正非的远见卓识。早在2004年，任正非出于对华为供应链体系安全性的考虑，未雨绸缪，萌生了在极端情况下自主研发芯片的想法：“如果他们突然断了我们的粮食，安卓系统不给我们用了，Windows Phone 8系统也不给我们用了，我们是不是就傻了？”于是他找何庭波说：“我给你每年4亿美元的研发费用，给你2万人。关键技术一定要站立起来，适当减少对美国的依赖。”这种想法在国际化背景下是不可思议的。国际贸易促进各国企业间的互利互惠，断供实质上是一种“杀敌一千，自损八百”的行为。况且华为投资这种不具备比较优势的产品，风险极高，因为自己从头研制出来的东西很难和别人的成熟产品相比，到时候哪有市场啊！但是，这种不可思议的想法是正确的，这在2019年得到了验证。
    华为的“备胎”策略告诉我们，企业要利用比较优势，发展绝对优势，也要防止出现绝对劣势。经济学中很少有人去研究绝对劣势问题，因为比较优势理论就是要放弃比较劣势，自然就更加不会在意绝对劣势了。根据国际贸易理论很容易推导出贸易报复的缘由和措施：当两国之间发生贸易摩擦时，一国为迫使

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