重资投建高铁、高速公路等国家命脉，这些是在自由市场经济模式下难以实现的变化。中国模式的结果是在很多领域构建了几乎完整的产业链。
    中国的国际贸易管理是中国经济政策的一部分，其管理经验可以为企业治理提供参考。国际贸易在国家管理方面可能次要于国内经济，但对企业而言是首先要学习的，因为企业的首要问题是要从市场中获得粮食，这样才能保证活下去。中国国际贸易经验给企业的借鉴意义包括以下三点。
    首先，企业应当聚焦战略，发挥和持续增加比较优势。很多企业的最大问题是急于挣钱，一切以挣钱为目的，哪里有风口就涌向哪里。挣钱并不是企业的优势，挣到钱只说明取得了一场战斗的胜利，但天时地利都会改变，企业并不能保证下一场战斗的胜利，而一次战斗的成败就可能决定一个企业的生死。据美国《财富》杂志报道，美国中小企业的平均寿命不到7年，大企业的平均寿命不足40年。而在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团公司的平均寿命仅7~8年，中国集团公司的寿命只相当于美国的中小企业。美国每年倒闭的企业有约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。中国企业不仅生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几。这说明中国企业在市场的战斗中虽然前赴后继，但更多是不善于经营的，没有战略思维，能稳操胜券者少，许多都是靠运气。
    其次，企业应当抓住变革机遇，实现转型升级。世界永远在变，唯一不变的是变化本身。企业不

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