的企业经营理念。企业是否为股东服务，是否资金越多越好，是否鼓励多元化经营，是否鼓励承包式的内部竞争？现在这些问题似乎有着一边倒的答案，因为那么多企业把上市作为经营目标，那么多企业进行多元化经营而成为集团公司，那么多企业选择让员工进行承包式经营，但是华为经济学将证明这些做法是错误的，违背了经济的均衡性。这样的企业经营模式本身是一种客观存在，但一边倒就有问题，扎在一堆就是红海。如果有企业希望冲出红海，它就需要转型，通过平台化企业治理变革调转航向，在企业经营模式达到新的均衡之前获得有利的竞争地位。
    再次，华为经济学可以为提升国家实力提供借鉴。中国的市场经济起步较西方社会晚，因此必须走中国特色的道路。如果完全按照西方世界制定的游戏规则走，中国一定落后于他国。中国政府的治理模式也是这个道理：大家都往西，我就往东，何必挤在一块？小政府有小政府的好处，大政府有大政府的优势，没有谁是绝对正确的，从过去苏联过于注重计划经济，到现在欧美的反全球化进程，大小政府都会出错，重要的是掌舵人不要偏离方向。中国面临的挑战是政府治理模式与企业能力矛盾的问题，中国的经济模式需要大企业的支撑，但国有企业普遍大而不强，民营企业难以做大，因此快速复制华为的经验十分有必要，而找出华为经营管理背后的经济学原理，就是找到了复制的基因，这对国家和民族极为有益。
    最后，华为经济学可以发展和完善经济理论。西方

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