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华为经济学
第三节 现代企业应该是什么样的组织?(6/6)
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组织需要企业有一定的规模基础,不是每个企业都适合。中小型企业没有必要一开始就刻意建立生态,它们的任务是先在自己的主营业务上快速增长,这时它们可能需要借助别的生态,但自己还没有能力构建生态。随着经营规模的扩大,它们将迎来一个转型。但是,这种转型的机遇未必每个企业都能抓住,因为经营者有思维和习惯的惯性,可能会难以在既往成功的道路上调转航向。华为、腾讯、海尔这样的知名企业如果没有向平台化转型,或许就不会像今天这样成为焦点。
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